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【基层党建】为企业发展筑“根”塑“魂”

2017-12-01 11:05

信息来源: 龙8国际娱乐官网报

稀贵厂党建工作纪实

    “融入中心,聚焦引领,务求实效,为企业发展筑“根”塑“魂”,这是稀贵厂党委认真贯彻落实党的十九大精神,严格按照公司党委党建质量方针,以把支部建设成为“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”为目标,以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线,以贯彻落实党建质量管理体系为抓手,促进全面从严治党在基层落地生根所呈现出的鲜明特点。

    自年初,公司党委对稀贵厂班子作出调整以来,该厂党委牢记公司嘱托,坚持抓班子、带队伍、打基础、聚人心,充分发挥各支部的政治核心、战斗堡垒作用和120余名党员的先锋模范作用,狠抓改革创新,提质增效,有力促进了厂生产经营发展和管理提升,厂工艺技术革新、产品提档升级、关键指标优化等方面取得长足进步,进入国内同行业先进水平,为公司稀贵金属产业发展提供了强有力的支撑,为鲜红党旗增添了绚丽色彩。

立足“五学”,抓实党员教育,建强红色学校

    四周围墙矗立,工作区域全封闭,工作时间连手机都不能携带,生产任务异常繁重,党员仅有的时间都是零碎的,如何抓好党员的日常学习教育?稀贵厂党委开阔思路,从年初起,在厂各支部中创造性地开展了形式多样的“五学”活动,通过“五学”将支部建成红色学校。

    抓实“送”学。从3月份中旬起,该厂8名班子成员分头进入各车间,为车间党员上一堂专题辅导党课;各支部书记深入班组和党小组为一线党员送党课,通过层层送学,把公司、厂两级形势任务和《条例》《准则》等专题教育内容,第一时间送到一线岗位和党员心坎上。10月18日,党的十九大召开的当天,为了做到学习十九大精神不漏一人,厂党委专门委托铼车间负责人前往该车间一名内退党员的老家,为这名党员送去支部最新的学习安排和学习资料。

    开展“比”学。为提高党小组学习积极性,该厂铂钯车间党支部和粗炼车间党支部将党员生产作业的空余时间和下班后等候通勤车的空余时间加以利用,跨支部开展了党小组“比学”,既比学习质量更比学习效果。

    倡导“悟”学。各支部为党员量身订制个人学习计划,对学习计划的落实情况上墙公示,鼓励党员积极结合所学习撰写心得体会,定期开展党员“学习沙龙”进行心得体会交流。在强化党员坐下来“悟”学的基础上,该厂还采取了走出去“悟”学的办法。10月份,厂党委负责人带队,组织10余名支部负责人和党务工作人员前往铜绿山矿学习观摩党建工作,汲取兄弟单位的好经验和做法。

    做实“常”学。该厂党委班子以身作则,坚持利用每月的党委中心组学习,学习中央、省、市及公司文件精神,同时结合“党员三日”,引导全厂党员通过“三日”,围绕一个主题,学实一项内容,使学习做到常态化、制度化。

    引导“践”学。在组织党员开展政治理论学习的同时,该厂把企业管理、法律法规和专业技术培训等内容,引入党内“三会一课”,以宋幸福创新工作室为平台,开展党员创新学习小课堂和党员管理创新创效、技术攻关实训活动,引导党员将所学习应用于实践。通过“践”学活动的开展,3至11月份,厂共收到各类创新创效成果200余项,其中党员提报内容占到75%以上,党员宁瑞、张晓兵、王亚东等人提报的多项成果为厂创造效益近30余万元。

紧扣“四抓”,当先锋模范,建强攻坚堡垒

    稀贵厂承担着公司全部的黄金、白银以及铂、钯、碲等各种贵金属产品生产任务,是公司“十三五”发展的新的利润增长极。该厂党委坚持将党建融入生产经营,通过“抓引领、抓承诺、抓标准、抓品牌”来推进组织建设、发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,引导全体党员对标行业先进,推进改革创新,提质增效。

    “全员绩效考核,向我看齐。”这是4月份该厂粗炼车间在实施全员计件制考核过程中,车间领导班子成员喊出的响亮口号。对于已经习惯吃“大锅饭”的车间职工,车间领导班子成员以身作则,在实施计件制考核的第一个月度,车间班子即把考核的扣款部分,按照连带责任情况全部落实到了支委班子成员头上。对计件考核中,推不动的项目,车间每名支委负责一个项目,进班组跟班蹲点。对计件考核未设分值的急、难、险、重、新等项目,车间党员骨干主动承担,以义务奉献的方式完成。一石激起千层浪,车间风气为之一振。经过2个月的磨合,6月份,车间计件制考核得到全面推行。在党员骨干带动下,车间劳动效率大幅提升,分银精矿含金、含银指标不断优化,于7月份达到历史最好水平。

    “我承诺,我所在岗位的指标在一个月内达到同行业先进水平!”这是6月份,该厂启动市场化对标后,焙烧车间党员班长柯尊焕与班组党员作出的响亮承诺。对于柯尊焕的承诺,班组职工一再表示,这是不可能完成的任务。信心是干出来的,与国内同行业的差距必须通过干来追赶。针对职工的信心不足,柯尊焕带领班里的党员对进厂阳极泥含硒、银指标展开认真分析,同时针对回转窑生产不稳定等情况,他和班组党员骨干连续作业59个小时,通过优化工艺参数,蒸硒渣含硒月平均值控制在0.15%以下,创历史最优,一举达到行业先进水平。7月份,焙烧车间塔酸含硒指标波动,该车间党支部第二党小组党员杨超、汪军,克服二氧化硒生产岗位困难,带领班组骨干轮流上岗24小时作业,较短时间内即实现了指标稳定。有承诺,努力把承诺变成现实,柯尊焕与班组党员的模范行动在车间职工产生强烈反响,在该车间职工视党员骨干为“偶像”,做党员的“粉丝”渐成常态。

    为确保公司党建质量管理体系落地生根,该厂党委对党支部开展“党建工作目标评估”,并通过表格形式将党员在工作学习中的优点和不足,以时间为轴线记录在案,做到“痕迹清晰”。今年6月份以来,在厂党委的统一安排下,支部深入开展了党员“四个合格标准”和“四不负面清单”讨论,形成了车间级考评指标库,从高线和底线两个维度对党员思想、行为进行规范,支部对党员每月开展“先进性量化考核”排名,并与岗位绩效挂钩,促进党员先进性的发挥。在该厂精炼车间党支部,每个月的党员量化考核记分榜,成为支部党员和职工最为关注的内容。思想、作风、能力通过考核体现,成为党员的共识和自觉。

    “261”先锋工程“一提两争”活动是该厂的品牌活动,该活动中的党员“领题立项”项目是精炼车间党支部的特色创新。年初以来,该支部进一步抓实这一品牌项目,不断激发车间党员克难攻坚的积极性和创造力。7月份,车间向党员发布课题,即如何高效处理铅含量超标的银阳极板。车间电银班党员领题,围绕课题内容实施攻关,通过增加电解液净化频次,调整工艺控制参数,至9月份,电银粉质量一举达到99.999%,并实现了长周期的稳定。年初以来,通过“领题立项”项目的深入开展,该车间黄金、白银质量特别是定制银质量稳定,无质量异议及投诉,受到客户多次好评。该厂铂钯车间党支部通过“领题立项”,引导党员攻技术难关,生产一流产品,年内成功实现海绵钯品质由99.5%提高到99.95%,仅此一项,年可为厂增加效益10万余元。

做好“三服务”,汇聚发展动能,建强基层核心

    稀贵厂党委把密切干群关系、维护职工合法权益,凝心聚力,团结带领职工群众投身企业生产经营各项工作放在重要位置,通过“三联三服务”等载体,汇聚发展动能。9月份以来,该厂逐级建立了《领导班子议事决策管理办法》,明确9类决策范围、22项决策清单,将支委会作为车间各项决策的前置程序,推进了基层组织决策的民主化、科学化、规范化。各党支部完善“三联三服务”网络,为职工排忧解难。年初以来,相继实施了一线排班室改造、降温取暖设备设施检修优化,现场粉尘治理等措施,各支部共慰问困难党员、职工18人次,送上慰问金0.8万元,让困难党员和职工感受到了组织的关怀和温暖。

    春风浩荡,党旗飘扬。站在新起点上的稀贵厂正按着公司党委的要求向着做精做优,比肩行业一流的方向阔步前进……

(青辰)

 

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