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【对标在行动】奋力追赶先进 党员先锋示范

2017-09-12 11:50

信息来源: 龙8国际娱乐官网报

冶炼厂党委【两学一做】促进对标管理工作见闻

    在初秋的冶炼厂十里厂区,依然热浪袭人,然而一场关于冶化产业链对标的“头脑风暴”以更加汹涌的方式席卷了全厂干部职工。炉台边、槽面上、酸塔下,“思想对标找差距”大讨论如火如荼地拉开了帷幕。

    奋力追赶先进,党员先锋示范。7月14日,时任集团公司总经理、党委副书记翟保金到冶炼厂调研,听取该厂考察组近期赴紫金铜业、铜陵有色两家企业考察情况汇报,对冶炼厂提出全面对标的要求;7月29日,公司召开冶化产业链对标情况报告会,集团公司董事长、党委书记、总经理翟保金提出思想对标、管理对标的要求。冶炼厂作为公司的产品产出中心和成本控制中心,首先吹响了号角。该厂党委将深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化作为推进对标管理工作的强大功力,发动全厂628名党员深学实做,发挥先锋示范作用,促进思想、管理“双对标”。

深学,知不足而奋起

    在冶炼厂主任办公会、调度会上,该厂主要负责人要求各级党员干部对比同行业先进企业的经营管理水平,首先反思冶炼厂的优势和差距。学习、交流和讨论,其实就是找到优势和差距的的重要途径。在“两学一做”学习教育中,该厂党委组织开展了“四个合格”党员标准和“四不”党员清单讨论、“思想对标找差距”专题大讨论,争做“四个合格”党员微党课竞赛,让党员们深入地学、热烈地论,让思想的火花不断碰撞,找到最适合自身、最适合本岗位、最适合本单位的对标管理方法。

    8月中旬,该厂党委要求各直属党组织结合自身实际,深入开展“四个合格”党员讨论,制定出台结合本支部实际的合格党员个性化标准和“四不”党员负面清单。“四个合格”和“四不”清单,是党员对标自己是不是合格党员的正反两面“镜子”,更全面地明确了什么是合格党员的具体标准。不仅如此,该厂党委还组织开展争做“四个合格”党员微党课竞赛,20个直属党组织的普通党员上台为大家讲授党课,党员们从党章党规、总书记重要讲话中找出“如何做一名合格党员”的重要论述,并用生动的事例雄辩地予以论证。通过热烈的学习讨论和竞赛活动,党员们用“镜子”来“正衣冠”,用竞赛来强气场,表示在对标管理中充分发挥“一个党员一面旗帜”的作用,给职工们做出先锋表率。

    8月22日,冶炼厂“思想对标找差距”主题学习大讨论拉开帷幕。在党员们的带领下,职工们深入学习《冶炼厂赴紫金铜业、铜陵有色对标考察汇报材料》,围绕“收入、产能、支出”三个口径,从思想上全面对标反思,结合岗位实际和车间生产经营现状,查找“岗位设置、产能技术、要素指标”上的差距,并开展自我剖析,把思想认识统一到对标先进补短板,赶超发展创佳绩,为公司和厂全年提质增效攻坚决胜作贡献。

实做,抓整改而不懈

    思想大反思,促进了问题大整改。对标管理,更需要扎扎实实的落实。在“两学一做”学习教育中,该厂党委带领党员实做,认真开展对标管理,实现不断提升和进步。

    该厂党委要求每个直属党组织制定全年服务和保证“降本增效”工作目标,并制定党员人均创效指标。这既是目标又是承诺,是每名党员的对标指标,旨在促进提质增效。

    6月29日,该厂“提质增效,争当先锋”党组织升级先锋赛正式开赛。今年是该厂党委开展党组织“升级先锋赛”的第三年。针对对标管理工作,厂党委一方面总结往年“升级先锋赛”的经验,结合“两学一做”学习教育常态化、制度化工作要求,引导基层党员带动班组职工加强生产中的沟通和协调;另一方面,创新活动形式,在“矿铜升级先锋赛”“阴极铜升级先锋赛

   “服务升级先锋赛”“管理升级先锋赛”的基础上,增加了党员示范团队、党员示范标兵、党员示范能手“三个示范”创建先锋赛,重点表彰在先锋赛活动中涌现出来的团队和个人,充分发挥榜样的示范引导作用,在竞赛中,工序之间加强了协作,作业效率高效。

   各车间党组织也开展了一系列对标活动,助推全面对标的落地。电解一车间党总支针对电效、电单耗、残极率等关键指标,开展“问题改善提案”征集,在党员的带动下,车间上下以破解现场实际问题为切入点,围绕解决生产瓶颈、操作优化、节能降耗等方面工作开展活动。截至7月底,该党总支共采纳实施问题改善提案43项,其中“阴极机组移载小车信号延时”“提高废始极片裁剪效率”“钉耳机液压传功部位改造”等6项改善提案,被评为厂上半年优秀改善成果。渣缓冷车间党支部围绕对标,引导职工把问题当作机遇,建立了日、周问题管理机制,实现问题查找、处置、根治的闭环运行。同时,该车间在职工个人绩效考核中,加大了创新改善的奖励力度,鼓励个人和团队攻关,将创新改善的成果固化为规范、规程、标准。截至8月底,党支部共收到职工改善提案49项,其中已经实施30项。

    在冶炼厂党委的带领下,党员们凝聚思想,立足岗位,深学实做,促进全厂上下思想、管理“双对标”,将提质增效攻坚中的“拦路虎”各个击破。目前,全厂干部职工以更加坚定的信心和更加铿锵的步伐,向着全年目标任务发起冲刺。

(图  张勇   文  刘欣杰)

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